Lo que hacemos
Fusiones y adquisiciones
Estructuración y ejecución de operaciones de M&A, desde la negociación hasta el cierre.
Gobierno corporativo
Acuerdos de accionistas, órganos de administración y protocolos de gobernanza empresarial.
Contratos comerciales estratégicos
Negociación y redacción de acuerdos comerciales alineados a los objetivos del negocio.
Due diligence empresarial
Revisión legal integral previa a inversiones, adquisiciones o alianzas estratégicas.
Joint ventures y alianzas
Estructuración de vehículos y acuerdos de colaboración entre distintos actores del mercado.
Constitución y reorganización societaria
Creación, fusión, escisión y liquidación de sociedades conforme a la normativa vigente.
Quién lidera esta práctica
Lidera la práctica Corporativa de HEKA, acompañando fusiones y adquisiciones, procesos de due diligence y la estructuración de operaciones societarias complejas para clientes locales e internacionales.
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Asesora en gobierno corporativo, reorganizaciones societarias y contratos comerciales estratégicos, con un enfoque orientado a la continuidad del negocio.
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Acompaña procesos de fusiones y adquisiciones, joint ventures y estructuración de inversiones, articulando el criterio corporativo con la práctica de Competencia de la firma.
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Acompaña operaciones societarias, procesos de M&A y proyectos de cumplimiento corporativo, con soporte técnico permanente al equipo de socios.
Ver perfil →Prácticas que trabajan junto a esta área
TributarioEstructuración fiscalmente eficiente de operaciones societarias y de inversión. CompetenciaNotificación de concentraciones y análisis de riesgo en operaciones de M&A. Family OfficeGobierno familiar y planificación patrimonial para accionistas y grupos empresariales.Dudas comunes sobre derecho corporativo
¿Qué implica un proceso de due diligence antes de una adquisición?+
Consiste en una revisión legal integral de la sociedad objetivo (contratos, contingencias, cumplimiento regulatorio y estructura societaria) que permite identificar riesgos antes de cerrar la operación y negociar condiciones que los mitiguen.
¿Toda sociedad con más de un accionista necesita un acuerdo de accionistas?+
No es obligatorio, pero es altamente recomendable. Un acuerdo de accionistas ordena la toma de decisiones, la transferencia de participaciones y la resolución de conflictos, evitando que estas reglas queden libradas a la interpretación posterior de las partes.
¿Cuándo conviene una joint venture frente a una fusión societaria?+
La joint venture permite combinar recursos y capacidades de distintos actores para un proyecto específico sin integrar por completo las estructuras societarias, mientras que la fusión consolida definitivamente dos o más sociedades en una sola. La elección depende del grado de integración que el negocio requiera.
¿HEKA acompaña la ejecución de la operación además de su estructuración legal?+
Sí. El equipo Corporativo acompaña desde la negociación y el due diligence hasta el cierre, el registro societario correspondiente y la implementación de los acuerdos de gobierno adoptados por las partes.